Национальная управляющая корпорация
 Переключить на русскийПереключить на английский
Национальная управляющая корпорация

Декабрь 2007. Проблема управления стоимостью активов


25 декабря 2007 г.

Дорогие друзья!

По электоральным обстоятельствам – вам, конечно, понятным – понадобилась короткая пауза в публичных мероприятиях в рамках подготовки к формированию Института собственности. Важно было также не давать лишних поводов для интерпретаций этой деятельности в контексте политической конъюнктуры. Тем не менее всё это время продолжалась работа по основным направлениям, намеченным на наших летних встречах. В канун Нового года хотели бы кратко проинформировать Вас как потенциальных акционеров о том, каким образом Управляющая компания №1 занимается увеличением стоимости вашего вклада в проект.

В наших обсуждениях, в материалах рассылки обозначены два важных рубежа, которые намечалось достичь до конца года, чтобы обеспечить старт в реализации ответственных планов на 2008-й.

Первый рубеж – инициация одной или нескольких региональных программ по управлению стоимостью активов в масштабах субъекта федерации.

Второй рубеж – инструментализация метода управления стоимостью активов, используемого УК №1, разработка на его основе управленческих стандартов и технологий. Управление проектами по производству добавленной стоимости активов необходимо поставить на конвейер, чтобы привести в соответствие с масштабами предстоящих работ, клонировать для независимого использования другими управляющими компаниями региональных, отраслевых и корпоративных программ.

По первому направлению к настоящему времени достигнуты принципиальные договорённости о запуске программ по управлению стоимостью активов с руководством трёх субъектов федерации. Мы не хотели бы публично называть их, покуда не завершится острая фаза переформатирования российской власти, чтобы не превратить в мишень для выборных политтехнологий. В настоящее время идёт отбор начального пула проектов, формирование рабочих органов и круга участников.

По второму направлению тоже произошли практические сдвиги. В сентябре этого года после объявления Открытого конкурса проектов некоммерческих неправительственных организаций «Проблемы развития современного российского общества» мы сформировали заявку на получение гранта по теме «Институциональный метод оценки потенциала роста стоимости региональных ресурсов и активов». Она была направлена в адрес оператора конкурса – Института общественного проектирования. Хотя грант нами в итоге не был получен, прямым результатом этой работы стало появление коммерческих запросов на доработку и адаптацию метода. Мы на пути к заключению соответствующих контрактов.

В связи с этим вам может оказаться полезной информация о нашей постановке проблемы управления стоимостью активов и предлагаемых подходах к её решению. На этой странице вы найдете сам текст заявки на грант, а также письма в её поддержку, направленные рядом заинтересованных ведомств и компаний в Институт общественного проектирования. В настоящий момент с этими организациями мы ведём переговоры о практическом сотрудничестве в реализации программы.

В наступающем году роль крота истории берёт на себя Крыса. По китайским поверьям, когда крыса грызёт, она «считает деньги». Пожелаем себе взаимных успехов в росте капитализации, производстве новых ценностей на благо страны.

Председатель Совета директоров
Управляющей компании №1
Ю.А. Милюков
Директор
Русского института
С.Б. Чернышев
Президент Путин предлагает упростить процедуру оценки инвестиционных проектов
Институциональный метод оценки потенциала роста стоимости региональных ресурсов и активов. Пояснительная записка
Сопроводительное письмо в Институт общественного проектирования
Письмо ректора Государственного университета – Высшая школа экономики Я.Кузьминова
Письмо директора Департамента экономического анализа и перспективного планирования Министерства промышленности и энергетики РФ С.Наумова
Письмо генерального директора Росинформресурса С.Коблова
Стратегическое соглашение с Группой компаний «РОЭЛ»
Письмо Центра ситуационного анализа Счётной палаты РФ
Письмо начальника управления по контролю топливно-энергетического комплекса Федеральной антимонопольной службы А.Пироженко